世界上每一個成功的企業(yè)，之所以能夠發(fā)展得長久，都有其不可復制的核心競爭力。打造一種別人無法復制的核心競爭力，才是“基業(yè)長青”的關鍵所在。
同樣的道理，個人要想在職場發(fā)展上決勝千里，必須也要有一種不可復制的核心競爭力。唯有如此，才能確保你在職場發(fā)展上順風順水，成就“職業(yè)長青”。
那么，職場能力到底是怎樣構成的呢？何種能力才是你不可復制的核心競爭力？
確立職業(yè)規(guī)劃
有沒有遇到過這些問題：對現有的工作感到乏味？工作缺乏動力，沒有積極性？感到上班是一種痛苦？對未來感到困惑，沒有“奔頭”？感覺自己好像不太適合這份工作？成天忙忙碌碌，卻不知道在忙些什么？為了生存，不得不硬著頭皮干下去？想跳槽，卻沒有把握找到更好的工作？
之所以出現這些問題，最根本的原因是目標的缺失，不知道自己想要什么，不知道自己到底在追求什么。成天“東一頭、西一頭”的，于是，就在“東”和“西”的追逐下，你逐漸變得 “找不著北”。
當別人沒有方向、只顧眼前的時候，你比別人看得更長遠，你就更容易獲得成功。
眼界決定你的未來。
建立良好的人際關系
“一個人事業(yè)上的成功，只有15%是由于他的專業(yè)技術，另外的85%要依靠人際關系、處世技巧�！贝鳡枴た突拿�，道出了人際關系的重要性。
有一個神奇的“六人定律”：一個股票專家做過一個實驗，將一封有關股票信息的電子郵件發(fā)送給一個陌生人，并要求這個陌生人把這封電子郵件轉發(fā)給一個熱愛炒股的人，當這封郵件第六次轉發(fā)的時候，竟然轉發(fā)回了股票專家手中，經過無數次的實驗，從發(fā)出到收回，均沒有超過6次轉發(fā)的，所以得出了一個初步結論，即：任何兩個人之間的關系帶，不會超過六個人。兩個陌生人之間，可以通過最多六個人來建立聯系。這條神奇的六人定律，也道出了人際關系的重要性。
掌握溝通的藝術
有人常抱怨，說天天在職場上加了多少多少班，作出了多少多少努力，結果到頭來，升職加薪評先進，樣樣沒有自己的份兒，反倒是那些平時不怎么努力的人搶了去。這樣的結果，就只能是越想越郁悶，越想越窩囊。我就問他，你天天加班，誰知道？你的成績，向老板匯報過嗎？你的想法，和老板溝通過嗎？他說沒有，自己一個小員工，說了也白說。我就問他，你連說的勇氣都沒有，就怎么知道沒有結果？
這種事情，在職場上太多了。有統(tǒng)計顯示，在職場中有30.43％的人與領導關系很好，容易溝通；57.97％的人與領導關系一般；10.14％的人與領導關系不好，經常背后抱怨；1.45％的人與領導經常有沖突�？梢姡幸淮蟛糠致殬I(yè)人士，在與老板或上司的相處過程中，缺乏溝通，并由此帶來很多困惑、無奈甚至消極的情緒，不僅影響了工作效率和效果，也耽誤了自己的職業(yè)前程。
不斷學習的能力
很多人到了一個崗位上，不知道干什么、怎么干。特別是許多大學生，剛剛到公司，這種情況就更加明顯。
“360行，行行出狀元�！币氚岩粋�崗位、一個行業(yè)摸清楚，最聰明的人起碼也得3－5年甚至更長的時間。很多人干耗著不充電，你那點幾乎沒有價值的“老本”，到底能吃多久？如果是大學生，你問問自己：最近半年來有沒有學到讓你明顯進步的知識？如果是在職人員，你應該問問自己，最近半年，是否依然在原地踏步？你的能力提升了嗎？你為公司又創(chuàng)造多少價值？
不要怪老板沒有重用你。在提出這個問題之前，先掂掂自己到底有幾斤幾兩，現在處在什么位置，還欠缺什么，趕緊充電彌補！
找到自己的長處
“木桶理論”告訴許多人一個道理：要想進步，必須彌補自己的短板。于是很多人受這個理論的啟發(fā)，積極彌補自己的“短板”，而忽略了對“長板”的重視！
現在我要告訴你：用在個人發(fā)展方面，這個理論已經是在“扯淡”了。
一定要記�。哼m合的才是最好的。
提升自己的附加價值
看到別人一個月拿到上萬塊，憑什么？資歷和經驗！
資歷從何而來？工作忠誠度。干個三個月就跳槽，怎么可能升職加薪？
經驗又從何而來？行業(yè)忠誠度。干個半年就轉行，怎么可能獲得成長？
要想在一個公司獲得升職加薪的機會，起碼得工作一年以上才有可能。要想在一個行業(yè)獲得成長，擁有自己獨特的見解，起碼得工作3年以上才有可能。
積極的工作心態(tài)
成天垂頭喪氣的人，連你自己都會覺得不舒服，怎么可能會打動老板？要有積極的工作心態(tài)！
